Personaldienstleistungen

IT-Fachleute für Ihr Vorhaben.
Wenn Sie sie brauchen.

Ob Leistungsspitze, fehlendes Spezialwissen oder eine offene Schlüsselposition: Wir finden IT-Fachleute, die fachlich überzeugen und zu Ihrem Team passen – für befristete Einsätze, zur Verstärkung Ihrer Teams oder zur Festanstellung.

Fachlich geprüft von Menschen, die selbst in der IT arbeiten.

Vier Modelle

Die passende Form
der Verstärkung.

Wie lange, wie viele, mit welcher Verantwortung? Je nach Bedarf empfehlen wir das passende Modell – und kombinieren es, wo das sinnvoll ist.

01Befristet · Freelancer & Contracting

Spezialwissen auf Zeit.
Kurzfristig verfügbar.

Wenn es im Projekt eng wird oder kurzfristig Spezialwissen fehlt, vermitteln wir erfahrene Freelancer für befristete Einsätze – remote oder vor Ort.

  • Kurzfristige Verfügbarkeit erfahrener Fachleute
  • Einbindung in Ihre Teams, Prozesse und Werkzeuge
  • Keine langfristigen Fixkosten, transparente Konditionen
  • Ein geprüfter Pool an Spezialistinnen und Spezialisten
Geeignet, wenn
ein Projekt kurzfristig Kapazität oder Spezialwissen für einige Wochen oder Monate braucht.
So läuft es ab
Sie schildern den Bedarf, wir schlagen passende Profile vor und begleiten den Einsatz bis zum Abschluss.

02Dauerhaft · Recruiting & Festanstellung

Die richtigen Köpfe.
Für ein starkes Team.

Wir übernehmen die Suche nach Fach- und Führungskräften in der IT – vom Anforderungsprofil bis zur Vertragsunterzeichnung. So konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft.

  • Präzise Anforderungsprofile
  • Direktansprache in unseren IT-Netzwerken
  • Fachliche und persönliche Vorauswahl
  • Beratung zur Passung mit Team und Unternehmenskultur
Geeignet, wenn
eine Stelle dauerhaft besetzt werden soll und die eigene Suche nicht zum Ziel führt.
So läuft es ab
Wir schärfen das Profil, sprechen passende Kandidatinnen und Kandidaten an und stellen Ihnen nur vorgeprüfte Profile vor.

03Skalierbar · Team-Erweiterung

Kapazität erweitern.
Als eingespieltes Team.

Wir stellen einzelne Entwicklerinnen und Entwickler oder kleine, eingespielte Teams bereit, die eng mit Ihrer internen IT zusammenarbeiten.

  • Skalierung von Entwicklungskapazitäten
  • Zugang zu einem größeren Pool an Fachleuten
  • Agile Zusammenarbeit nach Scrum oder Kanban
  • Klare Kommunikationswege und Steuerung
Geeignet, wenn
Sie über längere Zeit mehr Entwicklungskapazität benötigen, als Ihr Team selbst aufbauen kann.
So läuft es ab
Wir stellen das Team passend zu Ihrem Vorhaben zusammen und stimmen Arbeitsweise und Kommunikation mit Ihnen ab.

04Kritische Phasen · Interim-Management

Führung auf Zeit.
Wenn es darauf ankommt.

Wenn eine Führungsposition kurzfristig unbesetzt ist oder eine Transformation besondere Erfahrung verlangt, vermitteln wir Führungskräfte auf Zeit.

  • Interim-CIOs, -CTOs, -CISOs und Projektleitungen
  • Begleitung von Restrukturierungen
  • Change-Management und agile Transformation
  • Geordnete Übergabe an die Nachfolge
Geeignet, wenn
eine Schlüsselposition schnell überbrückt werden muss oder ein Umbruch erfahrene Führung braucht.
So läuft es ab
Wir klären Auftrag und Erwartungen, schlagen passende Persönlichkeiten vor und begleiten die Übergabe.

Warum über uns

Wir kommen selbst
aus der IT.

Wir verstehen die fachlichen Anforderungen hinter einem Profil, prüfen die Eignung an echten Fragestellungen und achten darauf, dass Arbeitsweise und Kultur zusammenpassen.

Worauf Sie sich verlassen können

Fachliche Tiefe
Eignung geprüft an Fragen aus der Praxis
Tempo
Erste Vorschläge oft innerhalb weniger Tage
Passung
Team, Methode und Kultur im Blick
Begleitung
Ansprechpartner auch nach dem Start

Fachgebiete

Fachleute, die wir
vermitteln.

Von der Entwicklung bis zur Informationssicherheit: Die Anforderungen dieser Rollen kennen wir aus eigener Projekterfahrung.

  • Softwareentwicklung

    Full-Stack-, Backend- und Frontend-Entwicklung, etwa mit Java, C#, Python, React oder Angular – für sauberen, wartbaren Code.

  • Cloud & DevOps

    Cloud-Architektur für AWS und Azure, DevOps-Engineering sowie Fachleute für CI/CD und automatisierte Auslieferung.

  • Informationssicherheit

    Security Consultants, Penetrationstester, SOC-Analysten und CISOs, die Sicherheit messbar ins Unternehmen bringen.

  • Projektmanagement

    Scrum Master, Agile Coaches, Product Owner und klassische Projektleitungen für komplexe Vorhaben.

  • Data & KI

    Data Engineers, Data Scientists und Fachleute für die Integration von Sprachmodellen und KI-Anwendungen.

  • IT-Infrastruktur

    Systemadministration, Netzwerk und IT-Support für den stabilen Betrieb Ihrer grundlegenden IT-Services.

So kommen Fachleute in Ihr Team

Strukturiert.
Zügig.
Ohne Qualitätsverlust.

Ein klarer Ablauf stellt sicher, dass Sie schnell passende Vorschläge erhalten – und dass der Start im Team reibungslos gelingt.

  1. Bedarf klären.

    Wir besprechen fachliche, technische und kulturelle Anforderungen – und ob Einsatz, Team-Erweiterung oder Festanstellung das passende Modell ist.

    Ein präzises Anforderungsprofil

  2. Suchen und vorauswählen.

    Wir suchen in unserem Netzwerk, führen Vorgespräche und prüfen die fachliche Eignung. Sie erhalten nur Profile, die wirklich passen.

    Vorgeprüfte Profile mit unserer Einschätzung

  3. Kennenlernen und entscheiden.

    Sie lernen Ihre Favoriten kennen. Auf Wunsch moderieren wir die Gespräche und begleiten die Vertragsgestaltung.

    Eine fundierte Auswahlentscheidung

  4. Starten und begleiten.

    Nach dem Start bleiben wir Ihr Ansprechpartner und holen regelmäßig Rückmeldungen ein – von Ihnen und von den Fachleuten.

    Ein reibungsloser Start und laufende Qualitätssicherung

Häufige Fragen

Personaldienstleistungen:
Was Sie wissen sollten.

Antworten zu Tempo, Einsatzort, Auswahl und Modellen.

Wie schnell können Sie Fachleute vorschlagen?

Das hängt von Profil und Verfügbarkeit ab. Für gängige Profile können wir häufig innerhalb weniger Tage erste Vorschläge machen; bei sehr speziellen Anforderungen dauert die Suche entsprechend länger.

Arbeiten die Fachleute remote oder vor Ort?

Beides ist möglich. Wir klären zu Beginn, welche Anwesenheit Ihr Vorhaben erfordert, und berücksichtigen das bei der Auswahl.

Wie prüfen Sie die fachliche Eignung?

In fachlichen Vorgesprächen prüfen wir Wissen und Erfahrung anhand konkreter Fragestellungen aus der Praxis. Bisherige Projekte und Referenzen beziehen wir in die Bewertung ein.

Was unterscheidet Contracting von einer Team-Erweiterung?

Beim Contracting verstärken einzelne Fachleute Ihr Team für einen befristeten Einsatz. Bei der Team-Erweiterung stellen wir eine eingespielte Einheit bereit, die über längere Zeit einen Teil der Entwicklung übernimmt – eng abgestimmt mit Ihrer internen IT.

Übernehmen Sie auch die Suche nach Führungskräften?

Ja. Für Führungspositionen und Schlüsselrollen – etwa CIO, CTO oder CISO – übernehmen wir die Suche und vermitteln bei Bedarf auch Führungskräfte auf Zeit.

Ihr nächster Schritt

Welche Verstärkung
brauchen Sie?

Schildern Sie uns kurz Ihren Bedarf – Rolle, Umfang und Zeitraum. Wir melden uns zeitnah mit einem Vorschlag.

Bedarf schildern